1. 你如何理解项目管理？
2. 你认为项目管理中最重要的因素是什么？
3. 你能简要介绍一下项目管理的五大过程组吗？
4. 你如何处理项目中出现的问题和冲突？
5. 你如何评估项目的成功或失败？
1. 你如何制定项目计划？
2. 你如何确保项目按计划进行？
3. 当项目进度落后时，你会如何应对？
4. 你如何处理项目中的变更请求？
5. 你如何衡量项目的绩效？
1. 你如何组建一个高效的项目团队？
2. 你如何评估团队成员的表现？
3. 当团队成员之间出现冲突时，你会如何处理？
4. 你如何激发团队成员的积极性和创造力？
5. 你如何培养团队成员的能力和潜力？
1. 你如何识别项目中的风险？
2. 你如何评估风险的潜在影响？
3. 你如何制定风险应对计划？
4. 你如何监控和报告项目的风险状况？
5. 当风险发生时，你会如何应对和调整项目计划？
