领导力与团队组建是现代组织中不可或缺的核心能力。随着市场竞争的日益激烈，企业对于高素质、高效能的和团队的需求越来越迫切。因此，领导力提升与团队组建的期末考试旨在检验学生在这方面的知识、技能和实践能力。
1. 领导力提升
考试内容将涵盖领导力理论、领导风格、领导力发展等方面，包括但不限于：
（1）领导力定义及理论发展
（2）领导风格及其适应性
（3）领导力发展策略与路径
（4）领导力与团队绩效关系
2. 团队组建
考试内容将涵盖团队理论、团队建设过程、团队效能等方面，包括但不限于：
（1）团队定义及构成要素
（2）团队建设过程及关键环节
（3）团队沟通与协作技巧
（4）团队冲突解决与和谐管理
1. 闭卷考试：考试时间为120分钟，满分100分。
2. 考试形式为单选题、多选题、简答题和案例分析题。
3. 考试内容将涵盖教材、课堂讲解、案例分析等内容。
4. 考生需在规定时间内完成所有题目，并提交纸质版试卷。
1. 单选题和多选题：每题2分，共20分。正确答案为标准答案或近似答案。
2. 简答题：每题10分，共20分。答案应简洁明了，能够清晰阐述问题要点。
3. 案例分析题：每题20分，共40分。考生需对案例进行分析，提出解决方案并说明理由。评分标准包括分析的深度、解决方案的可行性、逻辑清晰度等。
4. 试卷总分为100分，达到60分以上为及格。
1. 深入理解领导力和团队组建的基本理论，掌握相关概念和定义。
2. 熟悉常见的领导风格和团队建设方法，了解其适用性和优缺点。
