在进行任何决策之前，首先需要进行全面而详细的风险识别。风险识别是评估和识别可能影响决策实施的各种风险的过程，包括潜在的风险来源、风险性质、风险程度等。在风险识别阶段，需要深入分析可能出现的各种情况，并对各种可能出现的风险进行分类和评估。
在完成风险识别后，需要进行决策分析。决策分析是基于风险识别结果，对各种可能的决策方案进行评估和比较，以确定最优的决策方案。在决策分析阶段，需要综合考虑风险和收益，以及资源投入和回报等因素，以实现最优的决策效果。
在完成风险识别和决策分析后，需要将相关内容进行备案。备案内容包括但不限于：
1. 风险识别结果：包括识别的风险来源、性质、程度等；
2. 决策分析结果：包括评估的决策方案、预期的收益和风险等；
3. 备案时间：记录备案的时间，以便后续跟踪和审计；
4. 备案人员：记录进行备案的人员姓名和职务等信息。
在完成备案后，需要对相关决策的执行情况进行持续跟踪。跟踪内容包括但不限于：
1. 监测实施过程中的风险变化情况；
2. 评估实施效果与预期的差异；
3. 对备案内容进行定期更新和调整；
4. 对决策方案进行定期评估和优化。
通过以上四个方面的内容，可以有效地进行风险评估决策前备案。这有助于提高决策的科学性和准确性，降低潜在的风险，提高组织的稳定性和可持续发展能力。
