1. 缺乏充分信息的决策：在做出决策之前，没有收集到足够的信息，或者信息的质量不高，这可能会导致决策失误。例如，如果一个公司决定进入一个新的市场，但缺乏对该市场深入的了解，可能会导致销售不佳，从而浪费资源。
2. 过度分析的决策：有时候，决策者可能会过度分析一个问题，导致他们无法做出决定。他们可能会过度关注细节，而忽视了更大的问题。例如，如果一个公司过度关注产品的细节，而忽视了市场需求的变化，可能会导致产品不符合消费者的需求。
3. 拖延做决定的决策：有些情况下，决策者可能会拖延做出决定，这可能会导致错过机会或者延误项目进度。例如，如果一个公司等待市场趋势变得更加明朗才决定进入一个新的市场，可能会导致他们错过占领市场的最佳时机。
4. 过于冒险的决策：有时候，决策者可能会过于冒险，追求过高的回报，而忽视了潜在的风险。例如，如果一个公司决定投资一个非常新的技术，可能会导致投资失败，损失大量的资金。
5. 团队不统一的决策：在有些情况下，团队的意见不统一可能会导致决策失误。如果一个团队中的成员对一个决策有不同的看法，可能会导致执行不力或者产生内部矛盾。例如，如果一个团队中的成员对产品的设计有不同的看法，可能会导致产品开发进度缓慢，或者产品不符合市场需求。
以上是决策失误的几种形式。为了避免决策失误，决策者应该充分了解情况、分析问题、合理冒险、统一意见并尽快做出决定。同时，他们也应该准备好承担决策带来的后果。
