1.1 树立现代财务管理观念
企业应充分认识到财务管理在现代企业管理中的核心作用，树立以财务管理为核心的管理理念，将财务管理渗透到企业管理的各个领域和方面，实现对企业经营活动的全面管理和控制。
1.2 提高财务管理在企业管理中的地位
企业应将财务管理纳入企业战略规划中，将其作为企业长期发展的重要支撑和保障，不断提高财务管理在企业管理中的地位和作用。
2.1 制定科学的财务管理流程
企业应建立科学、规范、完善的财务管理流程，包括财务预算、会计核算、财务分析、财务控制等方面，确保财务管理的规范化和标准化。
2.2 明确各岗位的职责和权限
企业应明确各岗位的职责和权限，确保每个岗位都能够履行自己的职责和权力，形成有效的制衡机制，避免财务风险的发生。
3.1 加强财务人员的培训和教育
企业应加强对财务人员的培训和教育，提高他们的专业素质和技能水平，使他们能够更好地适应现代财务管理的需要。
3.2 建立激励机制，鼓励财务人员自我提升
企业应建立激励机制，鼓励财务人员自我提升和学习新知识，激发他们的工作积极性和创造力。
4.1 建立风险预警机制
企业应建立风险预警机制，及时发现和预测潜在的财务风险，采取有效的措施进行防范和控制，避免财务风险的发生和扩大。
